どうでもいい話題も、図にすればなぜか深く見えてくる。

この番組は頭の体操、時々悪ノリ。
見えるようで見えない構造をスッキリ整理する、そんな図解系ラジオです。

3月11日が近づく中で、今回は“防災”がテーマ。
しかも、ただ語るだけではない。

今回は、防災DXのシミュレーションをやります。

ゲストは“防災友達”の椎屋さん。
僕はほとんど喋りません。お二人に託します。
橋場さんと椎屋さんの即興ディスカッションが始まります。

ぜひ、皆様も図ットモを聴きながら一緒に考えてみてください。

前提条件

シミュレーションにはルールがあります。

●現在地は、東京。ワークログのメンバーとして参加。

●被災地から応援要請が来ている。“どこで何の支援を行うか”を議論して結論を出すこと。

●実際の災害支援を想定しているため、オフラインでのコミュニケーションを心がけること。

●チーム内で別行動はしない。2人セットで動くこと。

●状況は刻々と変わり、イベントは3段階で発生。

つまりこれは、正解を当てるゲームではありません。
限られた情報の中で、判断し続けるシミュレーションです。

シミュレーション開始

令和8年3月14日 午前6時8分。
神奈川県三浦市で最大震度7の地震発生。

9時20分、ワークログは支援を決定。
ただし――

山本
「僕は長野県にいるので、お二人に託します。」

橋場：
「え、託されました？」
椎屋：
「投げられましたね。」
ここから、完全即興の意思決定が始まります。

派遣準備

山本：
「まず何の情報を集めますか？」

橋場：
「まず、現地に行けるんですかね？交通網どうなってるんだろう。」
椎屋：
「沿岸部ですよね。津波警戒出てるかどうかも確認しないと。」
橋場：
「停電情報も必要ですよね。火災とかも。」
椎屋：
「気象情報もいりますよね。」
橋場：
「ちょっと待ってください…情報、多すぎません？」
椎屋：
「決め打ちできないですね。」

災害は、前提が崩れます。
情報が足りない。
でも、判断は止められません。

山本：
「現地に向かう際の装備は？」

橋場：
「ヘルメットとか軍手とか必要ですかね？」
椎屋：
「でも人命救助するわけじゃないですよね。」
橋場：
「パソコン、モバイルバッテリーは必須ですよね。」
椎屋：
「食料とか…泊まる前提ですか？」
橋場：
「荷物、増えすぎません？」
椎屋：
「急げって言われてるのに準備に時間かかりそうですね。」

現場に向かう前から、すでに選択の連続です。

次に事前に誰と連絡を取るべきか。

橋場：
「まず家族ですね。“行ってきます”って。」
椎屋：
「そうですね。無事ですって伝えて。」
橋場：
「そのあと行政…県ですかね？市ですかね？」
椎屋：
「どこに連絡すべきかも判断難しいですね。」

連絡不能、余震、交通遮断

山本：
「神奈川県庁と連絡が取れません。」

橋場：
「土曜日ですもんね…。」
山本：
「三浦市長は民間企業受け入れを表明。ただし防災局とは連絡が取れていません。DMATは出動中です。」

山本：
「どこに向かいますか？」



橋場：
「三浦市に行くべきか…。」
椎屋：
「でも災害対策本部って県庁に立ちますよね？」
山本：
「そうですね。大規模災害は県庁が中心になります。」
橋場：
「じゃあ県庁ですね。」
椎屋：
「車で行けるところまで、ですね。」

“意思決定の中心はどこか”。
それを見極めることが、防災DXの第一歩です。

3つの要請、何を優先する？

余震発生。
道路は交通止め。

そして届く3つの依頼。



●避難所マップ作成
●物資在庫管理
●高齢者施設の被災状況管理

山本：
「どれからやりますか？」



橋場：
「優先順位どうします？」
椎屋：
「高齢者施設…ですかね。自力で避難できない人がいますし。」
橋場：
「でも避難所も命に関わりますよね。」
椎屋：
「物資は今入らないですよね。出るだけ。」
橋場：
「これ、正解あります？」
椎屋：
「ないですね。」
橋場：
「人命に直結する情報から集約する…ですかね。」

ここで見えてくるのは、防災DXの本質です。

それはシステムを作ることではありません。
優先順位を決めるための構造をつくることです。

振り返り

シミュレーション終了後。

山本：
「まず大前提は、安全が確認できているかどうか。」
橋場：
「あ、そこ抜けてました…。」
山本：
「さすがに津波の中に突っ込めとは言わないです。」

そして、もうひとつ。
公平性。
災害現場に営業に来る企業もいます。悪気はない。でも“災害に乗じて利益出そうとしてる”って見られる可能性もある。
自社ツールを売るのではなく、状況に最適な手段を選ぶ。
それが防災DXです。

まとめ

防災DXシュミレーションいかがでしたか？
僕は、意外とこんなこと仕事をしています。

災害が起こっている裏では

●不確実な情報の中での判断
●刻々と変わる状況への対応
●行政との連携
●公平性の担保
●人命優先の意思決定
を続けています。

防災DXはテクノロジーの話ではありません。
混乱の中で、何を優先し、どう動くかを決める力の話です。